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文章分類: 研發二三事

發展經濟與對外貿易組織總監 Momoko Kawakami、臺大醫院醫師黃博浩、Qidza執行長Jin Lee。

由永齡健康基金會H. Spectrum主辦的「TRANS從零到醫-跨域x生醫x創新論壇」,邀集臺灣與美國同樣投入人才培育與新創加速的代表:有豐富創投經驗的Qidza執行長Jin Lee、深入研究臺灣與矽谷醫材新創環境與傑出創業家的Momoko Kawakami,以及曾進入頂尖矽谷創業加速器Y Combinator進行創業加速的臺大醫院醫師...

醫材開發,醫師常有的盲點。

踏入醫材開發我也算新兵,不過因為臉皮比較厚常纏著前輩問東問西,所以比起有興趣但仍在白色巨塔孜孜紇紇打拼的醫師們,多了一些認識。前陣子一些朋友跟我討論他們的想法概念,以及最近台大醫院即將舉辦的biodesign workshop,我覺得醫師們有些常有的盲點(好啦我承認自己都有過),應該跟大家...

高階醫材也不例外,簡單巧妙,是最好的設計。

俗話說「外行看熱鬧,內行看門道」,在創新醫材產品開發也是如此,在開發過程中常會被問到不同的問題,例如臨床需求到底是什麼?市場有多大?單價多少,保險是否給付?競爭者如何?法規問題?成本多少?行銷通路?未來售價?….?,這些問題都不好答,但是總會有一套因應的版本可實問實答,或是...

做動物實驗,要克服什麼樣的挑戰..?

工程師要如何學動物實驗,一開始就學麻醉、剃毛、開刀….對一般沒有受過醫學訓練的人,可能不容易上手,而且會有心理壓力及障礙,我個人認為或許可以先從醫師不見得會做,或醫師也沒時間去學的細胞培養開始,工程師先學習如何無菌操作、細胞株的解凍到增殖分盤繼代培養,再進一步到...

團隊合作,心態上的改變是成功因素之一。

醫師和工程師在一起討論未滿足的需求(unmet need),要找出一個有價值又能通過biodesign對於unmet need的各個階段大小篩網過濾的要求,其實並没有想像中困難,在這個激烈競爭的世代,biodesign都已經是教科書及課程了,世界上不知道多少團隊用相同的方法學在過濾unmet need,我之前和一個大廠的朋友在聊...

臨床未滿足的需求在哪裡? 產品開發能解決問題嗎?

工程師問起醫師臨床未滿足的需求(unmet need)在那裡,其實只要有時間,一般而言,醫師都會講出一大堆他們的需求,開刀時如果有…就能…..;有沒有….可以把…黏住或固定起來;有沒有辦法加….能讓….長起來;我在用….很慢不方便有沒有….可以快一點好用一點,他們會針...

快速打樣

在醫療器材產品開發過程中,有一個非常重要且會決定成敗關鍵的流程,就是打樣試製,快速成型(Rapid Prototyping, RP)。我們在綜藝節目中常看到藝人在玩比手劃腳和傳話遊戲,比劃的人明明手忙腳亂,急得汗水淋漓了,但是猜題的人還是滿頭霧水,答非所問,醫師和工程師在溝通想法時,常常也會...